|
| A: Process industry | B: Construction |
|
| T | High number of project goals | Aantal projectdoelstellingen |
| Nonalignment of project goals | Incongruentie van projectdoelstellingen |
| Unclarity of project goals | Onduidelijkheid over projectdoelstellingen |
| Uncertainties in scope | Onzekerheid over de scope |
| Strict quality requirements | Niveau van kwaliteitseisen |
| Project duration | Projectduur |
| Size in CAPEX | Investeringskosten |
| Number of locations | Aantal locaties |
| Newness of technology (worldwide) | Gebruik nieuwe technologie |
| Lack of experience with technology | Ervaring met toegepaste technieken |
| High number of tasks | Aantal deelprojecten |
| High variety of tasks | Diversiteit van deelprojecten |
| Dependencies between tasks | Afhankelijkheid tussen deelprojecten |
| Uncertainty in methods | Onzekerheid over technische methoden |
| Involvement of different technical disciplines | Diversiteit van technische disciplines |
| Conflicting norms and standards | - |
| Technical risks | Technische risico’s |
|
| O | High project schedule drive | Druk op de tijdsplanning |
| Lack of resource and skills availability | Beschikbaarheid van capaciteit en vaardigheden |
| Beschikbaarheid van middelen |
| Discontinuïteit in bemensing |
| Lack of experience with parties involved | Ervaring met projectpartijen |
| Lack of HSSE awareness | VGM-bewustzijn |
| Interfaces between different disciplines | Interfaces tussen verschillende disciplines |
| Number of financial sources | Aantal financieringsbronnen |
| Number of contracts | Aantal uitvoeringscontracten en interfaces daartussen |
| Type of contract | Contractvorm |
| | Kwaliteit van het hoofdcontract |
| Number of different nationalities | Aantal verschillende nationaliteiten |
| Number of different languages | Aantal verschillende talen |
| Presence of JV partner | Samenwerking tussen aannemers |
| | Aantal opdrachtgevers |
| Involvement of different time zones | Werktijden |
| | Bereikbaarheid en bouwlogistiek |
| Size of project team | Aantal projectmedewerkers |
| Incompatibility different PM methods/tools | Aansluiting tussen gebruikte PM tools & technieken |
| Lack of trust in project team | Vertrouwen tussen projectteam en opdrachtgever |
| Lack of trust in contractor | Vertrouwen tussen projectteam en aannemer(s) |
| | Cultuurverschillen |
| Organizational risks | Organisatorische risico’s |
|
| E | External risks | Externe risico’s |
| Number of external stakeholders | Aantal externe stakeholders |
| Variety of external stakeholders’ perspectives | Diversiteit in belangen van externe stakeholders |
| Dependencies on external stakeholders | Afhankelijkheid van externe stakeholders |
| Political influence | Politieke invloed |
| Lack of company internal support | Management support vanuit de eigen organisatie |
| Required local content | - |
| Interference with existing site | Interfaces met andere projecten |
| Remoteness of location | Aard van de omgeving |
| Lack of experience in the country | - |
| Company internal strategic pressure | Invloed van stakeholders van binnen de organisatie |
| Instability of project environment | Discontinuïteit bemensing stakeholders |
| | Economische omstandigheden |
| Level of competition | Marktomstandigheden |
| BLVC bewustzijn |
| Ervaring van omgevingspartijen met grote projecten |
| Media invloed |
| Sociale impact |
| Conflicterende wet- en regelgeving |
| Planologisch / juridische procedures |
|
