Supply Chain Decision-Making Based on Warehouse Receipt Pledge and Risk Consideration under Twice Ordering Mode

Table 2

The expected loss of the bank’s decision points in the centralized supply chain.

(a)

	β
	0	0.05	0.1	0.15	0.2	0.25	0.3	0.35	0.4	0.45	0.5
1	0.1307	217.6	435.1	652.5	869.7	1087	1303	1517	1728	1933	—
1.05	0.1307	228.7	457.3	685.9	914.3	1142	1369	1593	1812	—	—
1.1	0.1307	240.5	480.8	721	961	1200	1438	1672	1898	—	—
1.15	0.1307	252.8	505.4	758	1010	1261	1510	1753	1985	—	—
1.2	0.1307	265.7	531.3	796.8	1062	1325	1585	1837	—	—	—
1.25	0.1307	279.4	558.5	837.6	1116	1392	1663	1922	—	—	—
1.3	0.1307	293.7	587.2	880.4	1173	1462	1744	—	—	—	—
1.35	0.1307	308.7	617.2	925.5	1232	1535	1826	—	—	—	—
1.4	0.1307	324.5	648.9	972.8	1295	1611	1910	—	—	—	—
1.45	0.1307	341.2	682.1	1022	1360	1689	1933	—	—	—	—
1.5	0.1307	358.7	717	1075	1429	1769	—	—	—	—	—
1.55	0.1307	377	753.8	1129	1500	1851	—	—	—	—	1827
1.6	0.1307	396.4	792.4	1187	1574	1933	—	—	—	1984	1632
1.65	0.1307	416.7	832.9	1247	1650	—	—	—	—	1797	1470
1.7	0.1307	438	875.5	1310	1729	—	—	—	1989	1615	1369
1.75	0.1307	460.5	920.3	1376	1809	—	—	—	1813	1467	1351
1.8	0.1307	484.1	967.3	1445	—	—	—	—	1639	1382	1421
1.85	0.1307	508.9	1017	1516	—	—	—	1880	1495	1378	1570
1.9	0.1307	534.9	1069	1590	—	—	—	1721	1407	1458	1781
1.95	0.1307	562.4	1123	1666	—	—	1999	1561	1369	1613	—
2	0.1307	591.2	1180	1744	—	—	1845	1454	1466	1826	—

(b)

	β
	0.55	0.6	0.65	0.7	0.75	0.8	0.85	0.9	0.95	1
1	—	—	—	—	—	—	—	—	1949	1704
1.05	—	—	—	—	—	—	—	1899	1649	1419
1.1	—	—	—	—	—	—	1870	1613	1386	1214
1.15	—	—	—	—	—	1860	1597	1370	1207	1124
1.2	—	—	—	—	1871	1600	1369	1213	1144	1160
1.25	—	—	—	1901	1620	1382	1226	1168	1202	1307
1.3	—	—	1950	1660	1408	1246	1193	1240	1363	1534
1.35	—	—	1719	1449	1273	1216	1272	1410	1598	1813
1.4	—	1800	1508	1307	1238	1294	1444	1649	1880	—
1.45	1902	1588	1353	1259	1308	1464	1683	1931	—	—
1.5	1693	1417	1283	1313	1469	1699	1964	—	—	—
1.55	1507	1319	1312	1458	1696	1977	—	—	—	—
1.6	1376	1312	1434	1673	1968	—	—	—	—	—
1.65	1325	1400	1630	1935	—	—	—	—	—	—
1.7	1366	1568	1877	—	—	—	—	—	—	—
1.75	1494	1795	—	—	—	—	—	—	—	—
1.8	1690	—	—	—	—	—	—	—	—	—
1.85	1934	—	—	—	—	—	—	—	—	—
1.9	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
1.95	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—
2	—	—	—	—	—	—	—	—	—	—

Note: “—” in the table indicates that the bank’s expected loss at this point exceeds the specified level and will not be taken into account when making decisions.